Perjalanan
Pada jam 12:01 pagi Ahad Malam / Isnin, Huffington Post menerbitkan pengumuman berjudul AOL Bersetuju untuk Mendapatkan Huffington Post.
1. Apabila membaca, dua fikiran pertama saya adalah (a) "berapa banyak?" [$ 315 juta], dan (b) "mengapa AOL, seolah-olah seperti sebuah jenama yang terus kehilangan kaitan."
2. Saya merasa terasing semasa cuba menguraikan bahasa pemasaran pengumuman itu, yang dicampur dengan elemen retorik yang "mencadangkan" lebih daripada yang sebenarnya mereka katakan."
(a) Ambil contoh, tajuk utama, "AOL Bersetuju untuk Memperolehi…. "Tajuk yang bersih, lebih semula jadi dan transparan akan menjadi" AOL untuk memperoleh Huffington Post. "Ini beribu-ribu orang menghantar e-mel atau berkata di pejabat sekarang (" Hei, adakah anda mendengar AOL memperoleh HuffPO? ") Kerana itulah yang berlaku (atau sepatutnya berlaku) dalam realiti konkrit. Tetapi penulis / editor tajuk utama ini berhadapan dengan pengikat ganda. Dia perlu (a) nyatakan fakta bahawa perjanjian pemerolehan telah dicapai sementara (b) "menyampaikan" fakta ini supaya ia kelihatan seperti HuffPo tidak semestinya tunduk kepada atau kurang kuasa daripada AOL. Oleh itu, ia ditulis / tersirat bahawa AOL kini "bersetuju dengan" istilah HuffPo. Terdapat perbincangan retorik yang halus tetapi rumit di tempat kerja di sini yang mungkin membuat logik tajuk utama ini mencatat (nota contohnya, penulis / editor boleh mengulangi tajuk utama supaya ia membaca "HuffPo Agrees to AOL Buyout Terms") tetapi saya tidak 't benar-benar mahu memikirkannya lagi. Ia hanya satu frasa yang aneh, Bersetuju untuk Memperoleh.
(b) Tim Armstrong, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif AOL: "Pengambilalihan The Huffington Post akan mewujudkan sebuah syarikat media Amerika generasi akan datang dengan jangkauan global yang menggabungkan kandungan, komuniti, dan pengalaman sosial untuk pengguna."
Perhatikan pembaca yang dikomersialkan sebagai "pengguna" dan penggunaan kata kunci "generasi akan datang" dan pertimbangkan jika mana-mana laman web, jenama, atau syarikat yang anda anggap sebagai "generasi akan datang" sebenarnya menggunakan istilah "generasi akan datang."
(c) Arianna Huffington: "Ini benar-benar penggabungan visi dan sesuai untuk kita."
Saya tidak pasti sama ada secara teknikalnya mungkin "penglihatan" menjadi "digabungkan." Visi seseorang itu sememangnya milik sendiri. Jika ia adalah "visi untuk" sebuah syarikat atau jenama, maka ini adalah abstraksi dan oleh itu tidak boleh "digabungkan" dalam realiti konkrit. Membentangkan penggabungan kewangan / syarikat (dalam realiti konkrit) sebagai pengekstrakan menghalang "kesepakatan" / memberikannya "wajah gembira."
3. Ia seolah-olah pelik / "menceritakan" / tidak sepadan dengan serta-merta selepas kacang-graf terdapat iklan lebar lebar untuk "Winter Must Haves" pakaian Americal Apparel.
4. Pengumuman menyatakan bahawa penggabungan itu adalah "masa seminalis dalam evolusi kewartawanan digital dan penglibatan dalam talian."
Ia seolah-olah seperti "bahasa pemasaran slam-dunk" tetapi jenis flail dalam realiti konkrit untuk mempertimbangkan manuver anda sendiri untuk menjadi "masa seminal" dalam sejarah.
5. Semua ini berkata, saya tidak benar-benar peduli bahawa HuffPo telah diperoleh (kerana saya bukan seorang pembaca), ataupun saya menggunakan AOL. Saya mengenalinya sebagai stok untuk (a) jenama AOL, dan (b) aliran tunai Arianna Huffington.
6. Tetapi pada masa yang sama, saya telah menyedari model ekonomi HuffPo berbanding dengan tidak membayar blogger perjalanan untuk kerja mereka dan percaya amalan ini menggagalkan "evolusi kewartawanan digital."
7. Selain bahasa pemasaran, apa yang paling menggangguku tentang pengumuman ini adalah komen pertama dari Ariana Huffington:
HuffPost berada di canggih untuk menghasilkan berita yang bersifat sosial dan membawa dengan suara tersendiri dan khalayak yang terlibat. Dalam kes ini, 1 + 1 = 11. Jauh daripada mengubah pendekatan editorial kita, budaya kita, atau misi kita, masa ini akan menjadi, untuk HuffPost, seperti melangkah keluar kereta api yang bergerak cepat dan ke jet supersonik. Kami masih bepergian ke destinasi yang sama, dengan orang yang sama di roda, dan dengan matlamat yang sama, tetapi kami sekarang akan pergi ke sana jauh lebih cepat.
