Foto: Hal Amen
Selama enam minggu terakhir sukarelawan melalui Bolivia Lestari berasaskan Cochabamba, saya telah mengenali stafnya yang kecil tetapi ramah dan berdedikasi, beberapa dari 30 asas tempatan yang dibekalkan dengan pendanaan dan sukarelawan, dan sedikit tentang model bisnisnya.
Walau bagaimanapun, kurang jelas kepada saya adalah bagaimana organisasi berkembang. Apa yang membuatkan orang menumpukan nyawa mereka untuk mengejar peningkatan orang lain, dan, lebih penting lagi, bagaimana mereka melakukannya?
Saya duduk dengan pengarah eksekutif Bolivia, Erik Taylor, untuk mengetahui.
HA: Sudah jelas dari latar belakang anda bahawa anda seorang pengembara yang gemar. Bagaimana perjalanan dan semangat sukarelawan berkaitan?
ET: Saya fikir mereka sering tidak berkaitan. Perjalanan biasanya item pengguna, satu bentuk penggunaan. Anda membeli pengalaman, dan kebanyakan orang ketika mereka melakukan perjalanan tidak benar-benar memikirkan membantu orang lain di sepanjang jalan. Saya tidak bermaksud untuk menghakimi … itu hanya perjalanan yang, secara tradisinya.
Foto: Bolivia Lestari
Tetapi terdapat juga bentuk-bentuk baru pelancongan-voluntourism, ekopelancongan. Ramai orang kini sedang mencari untuk melakukan perjalanan dengan cara yang mampan dan memberi balik. Itulah salah satu sebab pembentukan Bolivia Lestari, untuk membantu mempromosikan trend ini.
HA: Bolehkah anda menentukan saat ini apabila anda memutuskan untuk mendirikan sebuah organisasi bukan untung adalah jalan yang tepat untuk anda?
ET: Ia adalah sesuatu yang saya fikirkan tentang semasa saya belajar, tetapi sebenarnya ketika saya datang ke Bolivia pada mulanya, ia bekerja untuk sebuah syarikat yang tidak berpengalaman. Malangnya, selepas berada di sini selama kira-kira enam minggu, segala-galanya runtuh. Organisasi ditutup tanpa amaran, terdapat banyak kekacauan ….
Itulah dorongan untuk bermain dengan idea untuk memulakan saya sendiri. Sama ada itu atau kembali ke Amerika Syarikat, atau mencari pekerjaan di tempat lain di Amerika Selatan. Jadi saya fikir, "Saya akan memberikan tembakan ini dan melihat apa yang berlaku."
HA: Apa pendidikan atau pengalaman hidup yang paling sesuai untuk anda menghadapi cabaran yang terlibat dalam membina bukan keuntungan dari awal?
ET: Saya mendapat ijazah sains sosial melalui Program Pengajian Global … program antarabangsa yang muktamad. Pada tahun saya, terdapat 30 pelajar dari 19 buah negara. Anda belajar selama tiga semester di tiga negara berbeza: Jerman, Afrika Selatan, dan India, menyelesaikan projek penyelidikan di setiap tempat. Dan anda di universiti sebagai pelajar tempatan, jadi bagus.
Untuk semester keempat, semua orang berpisah dan melakukan latihan. Saya berada di Ecuador, yang sangat bagus kerana saya terpaksa bekerja untuk dua organisasi yang menumpukan pada ekopelancongan. Banyak apa yang Bolivia Lestari, apa yang dirancang selepas itu, berdasarkan pengalaman saya di sana.
Satu lagi perkara yang saya bawa dengan saya yang benar-benar membantu saya adalah seorang atlet. Anda perlu tahu bila tiba masanya untuk memimpin, apabila giliran anda untuk melakukan apa yang anda boleh, dan apabila tiba masanya untuk menjadi sebahagian daripada pasukan. Dan saya sangat bernasib baik untuk mencari diri saya sebagai sebahagian daripada pasukan yang hebat di sini.
HA: Bagaimanakah anda menyenaraikan ciri-ciri unik Bolivia dan Cochabamba ketika membuat pemetaan misi Bolivia yang mampan?
ET: Organisasi yang sudah beroperasi di sini, 30 atau lebih rakan kongsi di Cochabamba, mereka melakukan kerja yang baik. Mereka tahu apa yang diperlukan. Apa yang mereka kekurangan adalah sumber, baik manusia dan kewangan, dan ideanya ialah kita dapat menyediakan mereka … semoga dengan cara yang mampan.
Saya melihat kita sebagai perantara antara global dan tempatan, kerana organisasi-organisasi ini tidak mempunyai sumber atau masa untuk melakukan apa yang kita lakukan, untuk kedua-duanya menarik dan kemudian menyediakan untuk keperluan sukarelawan sehari-hari.
HA: Adakah anda merasa sukar untuk menubuhkan hubungan bermakna dengan organisasi-organisasi ini?
ET: Ia tidak begitu sukar; Sebenarnya, saya terkejut dengan kesediaan awal. Sudah tentu, terdapat sejarah bukan keuntungan dan NGO di seluruh dunia, dan terutama di Bolivia, membuat janji dan kemudian tidak mengikuti. Itulah salah satu perkara yang kami bimbang pada mulanya, dan kami cuba untuk membatasi janji-janji kami dari segi apa yang kami tawarkan pada mulanya.
Foto: Bolivia Lestari
Tetapi apa yang kami sediakan bukanlah sukar menjual. Kami mendekati organisasi dan bertanya kepada mereka apa yang mereka cari-mereka menetapkan piawaian. Dan di atas itu, kerana kami menerima bayaran daripada sukarelawan, kami dapat menyediakan beberapa sokongan kewangan langsung. Jadi dari sudut pandangan mereka, mereka tidak berada dalam kedudukan untuk kehilangan.
HA: Adakah terdapat apa-apa yang anda lihat sebagai menetapkan Bolivia Lestari selain dari organisasi lain yang serupa?
ET: Saya fikir kami menawarkan latihan yang lebih serius. Semua orang datang melalui program ini, dan kami menikmati kehadiran mereka semua. Tetapi kami menawarkan kedudukan tertentu di sini yang lebih serius, yang memerlukan komitmen masa yang lebih lama dan beberapa cara kepakaran.
Perkara lain ialah saya fikir kita jauh lebih murah untuk apa yang kami tawarkan. Kami cuba untuk mengekalkan overhead kami serendah mungkin sementara masih memberi wang kembali kepada rakan kongsi kami. Terdapat organisasi serupa yang melakukan kerja yang sama, tentu saja, tetapi kemudian ada beberapa dengan keutamaan … yang berbeza.
HA: Adakah ada kekecewaan di sepanjang jalan? Bagaimana dengan kesukaran yang anda dapat mengatasi?
ET: Bila-bila masa anda ingin memulakan perniagaan, itu adalah proses yang sukar … terutamanya dengan bukan keuntungan kerana masalah ramuan undang-undang-saya masih berusaha membiasakan diri dengan saya. Semua kos, ia adalah kos insurans mengejutkan dan perkara-perkara lain yang pada mulanya mungkin anda tidak nampak.
Selain itu, lebih sukar memulakan perniagaan di luar negara. Tugas kecil boleh menjadi usaha besar … perkara seperti cuba mencari tukang kebun atau sesuatu. Jelas sekali di Amerika Syarikat saya boleh membuka buku telefon dan mencari satu, memanggil mereka, dan mereka akan datang. Di sini, ia tidak semudah itu. Atau mengadakan mesyuarat dan tiada sesiapa yang menunjukkan, orang terlambat ….
Dalam mengatasi masalah seperti itu, anda perlu mempunyai kepekaan budaya dan mengekalkan sikap positif. Memahami bahawa perkara-perkara ini berfungsi di sini, tetapi mereka bekerja mengikut garis panduan budaya yang berlainan.
HA: Di manakah anda melihat Bolivia yang Lestari dalam tempoh lima tahun?
ET: Matlamatnya adalah untuk menawarkan semua ini tanpa caj, atau dekat dengannya. Sekarang ia agak murah, tetapi ia sepatutnya lebih murah, pada pandangan saya. Bolivia yang Lestari adalah bukan untung, didaftarkan 501 (c) (3) di Amerika Syarikat, dan kami secara aktif mencari geran dan penderma individu yang percaya dalam misi kami.
Jika kita boleh mencapai ini, kita akan dapat menarik lebih banyak orang yang berkelayakan, dan orang dapat membuat komitmen lebih lama. Kami boleh menjadi lebih selektif, yang tentunya akan memberi manfaat kepada rakan kongsi kami.
Dan terdapat bidang-bidang lain yang kita boleh memasuki produk perdagangan yang adil, ekopelancongan berasaskan komuniti. Kami sedang membangunkan sebuah program yang kini berurusan dengan perdagangan yang adil. Banyak rakan kongsi kami menghasilkan kraftangan yang berbeza, tetapi mereka tidak mempunyai pasaran. Oleh itu, melalui perantaraan perantaraannya, Bolivia Lestari diharapkan dapat membantu menghubungkan barang-barang mereka ke pasaran global.
HA: Saranan apa yang akan anda tawarkan kepada seseorang yang sedang mempertimbangkan untuk memulakan sebuah untung?
ET: Saya akan mengesyorkan mencari peguam yang baik. Itu sangat penting. Kemudian, mengelilingi diri anda dengan orang yang komited terhadap apa yang anda cuba lakukan. Sebagai seorang individu, anda hanya boleh melakukan begitu banyak, tetapi jika anda mendapati orang yang berkongsi penglihatan anda, mereka akan memberi anda lebih banyak motivasi, dan jelas satu ton bantuan.
Inilah satu lagi perkara-perkara ini selalu menjadi wang, untuk kewangan. Daripada bergantung semata-mata kepada derma dan geran, cari cara untuk menghasilkan dana. Itu tidak bermakna anda bukan bukan keuntungan. Harvard University adalah bukan untung dan ia duduk pada berbilion ringgit rizab.
Selagi ia sesuai dengan misi anda, cuba buat duit. Jika anda mahu menjadi mampan, anda akan memerlukan beberapa … ingresos. Bolivia yang mampan mempunyai sekolah bahasa, dan … program sukarelawan, dan ini adalah dua perkara utama yang membolehkan kita beroperasi.
HA: Bagaimana dengan orang-orang di luar sana yang ingin menjadi sukarelawan tetapi mungkin memerlukan sedikit usaha? Sebarang nasihat untuk mereka?
ET: Hanya melakukannya. Maksud saya, terdapat begitu banyak keperluan di seluruh dunia. Anda akan mendapat manfaat secara peribadi dan profesional dari pengalaman, tetapi yang paling penting anda berada dalam kedudukan untuk benar-benar membantu mereka yang kurang bernasib baik. Jujur, apa yang anda tunggu?
