Perjalanan
Penulis dan editor perjalanan terkemuka berkongsi apa yang mereka cari dalam padang dan petunjuk yang sempurna. Untuk nasihat yang lebih profesional, pertimbangkan untuk mendaftar dalam program Penulisan Perjalanan MatadorU.
DON GEORGE, Editor Perjalanan Global Lonely Planet, menerangkan lapangan yang sempurna dengan istilah yang ringkas: "Tempat yang sempurna adalah di mana seorang penulis meletakkan diri mereka dalam fikiran editor itu." Kami menerangkannya dalam program penulisan perjalanan kami sebagai sebahagian daripada menjadi " mindset penerbitan. "Matlamat akhir tidak semestinya satu padang tetapi lebih lanjut mengenai keseluruhan proses berkomunikasi dengan orang lain dalam jangka panjang. Mari lihat bagaimana beberapa elemen ini berfungsi bersama:
- Menggambarkan apa yang akan difikirkan oleh editor apabila menerima padang / penyerahan
- Menyajikan diri anda dan kerja anda dengan cara ikhlas
- Rangkaian dengan editor dan penulis lain
Menggambarkan apa yang akan difikirkan oleh editor apabila menerima padang / penyerahan
Letakkan diri anda di tempat editor anda. Mereka mempunyai puluhan, mungkin beratus-ratus e-mel untuk dibaca setiap hari. Sekalipun pitch anda melengkapi visi editorial, apakah anda berfikir mereka akan menganggapnya dengan serius jika ia tidak dibentangkan dalam cara yang telus, bertimbang rasa - cara yang menunjukkan anda telah membaca garis panduan penerbitan dan penyerahannya? Atau bahawa anda telah mengambil masa untuk mengetahui siapa sebenarnya mereka atau bagaimana mereka mengeja nama mereka? Adakah anda fikir mereka akan membuka pertanyaan yang ditujukan hanya "hello" atau "tuan-tuan tersayang"? Bagaimana dengan pitches yang dibina di sekeliling perenggan padat, panjang halaman mereka perlu menguraikan hanya untuk mendapatkan idea-idea cerita utama?
Terbuka luas. Bagaimanakah anda mengkomunikasikan gaya anda sebagai penulis, pengembara, manusia, kepada orang lain? Imej oleh Zach Dischne
Menyajikan diri anda dan kerja anda dengan cara ikhlas
Editor tidak mempunyai masa untuk jualan jualan. Kebanyakan kita mempunyai keengganan semula terhadap retorik, dan begitu juga e-mel yang menjelaskan bagaimana "Kisah ini akan menjadi sempurna untuk anda kerana …" atau "Saya sempurna untuk majalah ini kerana …" sering mempunyai kebalikan dari kesan yang dicadangkan: Mereka cenderung untuk jarak jauh atau mengasingkan editor dari penulis. Apa yang mendorong orang keikhlasan, keaslian, rasa hubungan. Tetapi jangan ambil ini sebagai alasan untuk menjadi malas sama ada; padang hanya menjelaskan bagaimana anda hendak pergi ke X dan "adakah anda berminat dengan apa-apa cerita dari sana?" membuang masa semua orang. Pada umumnya saya suka melihat:
- Satu ayat pendek (2-3 ayat) dengan …
- Idea cerita tengah dipersembahkan dengan segera dan dipadamkan kepada satu baris, atau idealnya tajuk kerja.
- Jika ia kali pertama penulis berpotensi menyumbang kepada Matador, satu url untuk kerja / projek mereka yang paling representatif.
- Bukti (tidak dinyatakan secara jelas seperti contoh di atas, tetapi lebih tersirat melalui cara idea / projek disampaikan) bahawa penulis "mendapat" visi editorial kami dan khususnya ingin bekerja dengan kami.
- Gaya atau sikap yang memunculkan kekurangan tekanan, kebimbangan, atau keperluan untuk pegangan, bahkan pergi sejauh menawarkan kemungkinan penafian atau "jalan keluar" yang menjemput editor untuk tidak bertindak balas (Contoh: "… dan jika ini tidak yang sesuai untuk Matador, jangan risau, saya akan memaklumkan anda mengenai projek masa depan. ")
Rangkaian dengan editor dan penulis lain
Sesetengah orang mempunyai kecenderungan untuk mengekalkan gaya perhubungan mereka supaya menjadi "myopic" atau "tersebar" - memusatkan tumpuan kepada kerja-kerja di tangan - yang membuat kesemua koresponden merasa membosankan atau suram walaupun projek itu berpotensi sejuk. Yeah, itu dokumentari mengenai orkid yang terancam, saya mendapatkannya, tetapi orang bodoh, di mana stok kamu?
Pitch yang menyebutkan rakan-rakan, pertemuan, kehidupan di luar projek segera dapat menarik editor dari kepala "down-e-mel mode-respons mode" dan ke ruang kepala yang lebih mudah diterima. Jadi, jika anda sebenarnya bertemu dengan editor atau mempunyai beberapa jenis sambungan melalui media sosial, pastinya terbuka dengannya: "Hey Don, kami bercakap dengan ringkas di _, " atau "Hey Don, _ meneruskan saya e-mel anda; kami pergi ke sekolah bersama di UNCA."
Satu kata yang berhati-hati sekalipun - jika pengekalan nama mengandungi walaupun kekacauan, atau perasaan bahawa anda menggunakan tekanan, memanfaatkan, atau membayangkan hak untuk memihak, maka ia benar-benar membunuh mana-mana stok berpotensi yang mungkin telah anda sampaikan.
Walaupun bukan padang sebenar, inilah surat-menyurat editorial yang ringkas yang saya dapat malam tadi yang mempunyai pengertian "kehidupan di luar projek ini, " dan, di atas semua, kekurangan tekanan:
Hei baru kembali ke California awal minggu ini. Kembali ke landasan dengan menulis, dan sebagainya. Saya telah menyelesaikan satu bahagian untuk buku ini, yang saya akan meneruskan kepada anda dan Candice dalam e-mel yang berasingan, dan boleh memberi maklum balas kepada saya. Saya juga hampir selesai dengan bahagian ini pada perjalanan tengahari & komune musim panas, yang saya akan dapat menghantar petang esok. Mempunyai musim panas yang hebat dan perjalanan jalan yang hebat, tetapi ingin dapat duduk dan menaikkan beberapa lagi keping Matador. Juga teruja dengan perjalanan Kanada dalam beberapa minggu.
Mungkin kita boleh bersembang di Skype minggu depan, beritahu saya bila anda bebas.
Harap semuanya berjalan dengan lancar, -Heller
Pemimpin
Walaupun padang merupakan bahagian penting dalam proses penerbitan, akhirnya sebagai penulis apa yang lebih penting adalah bagaimana kita menulis cerita kita. Pimpinan atau pembukaan cerita adalah penting, kerana ia menentukan sama ada pembaca akan terlibat / menyelesaikan cerita anda.
Walaupun saya bersetuju dengan semangat pernyataan Kugel di atas - "Yang terbaik adalah yang tidak seperti apa-apa lagi yang anda pernah baca" - tidak benar-benar, pada pandangan saya, apa-apa yang sepenuhnya asli dalam bahasa itu sendiri. Bahasa adalah linier, monophonik (iaitu, anda tidak boleh membuat "chord" dengan perkataan), dan mempunyai bilangan terhingga struktur ayat sebenar. Jadi mungkin pernyataan yang lebih tepat untuk saya adalah: "Para pemimpin terbaik merasa tidak seperti apa pun yang pernah anda baca." Keaslian, kemudian, datang dalam bentuk konflik, wawasan, dan suara para watak '(termasuk perawi itu).
Ini semua berkata, mari kita lihat bagaimana kita boleh menggabungkan struktur dan watak-watak kalimat yang berlainan:
1. Memimpin dengan narator dalam situasi yang bermasalah atau tegas.
Tiga hari yang lalu saya peluru muntah dari becak kereta di Varanasi, India, dalam perjalanan ke stesen kereta api. Ini adalah selepas seminggu penerbangan dari Vermont ke Chicago ke Colorado ke New York ke Brussels ke New Delhi ke Kathmandu. Kereta malam dari Varanasi ke Calcutta hanya sedikit sengsara, dan saya dapati bilik murah di Sudder Street dengan mengupas kertas dinding kuning.
Pembaca secara semulajadi empati dengan seorang narator - dan cenderung ditarik ke dalam cerita - apabila dia dihadapkan dengan kesulitan atau kesusahan serta-merta.
2. Memimpin dengan hukuman declarative yang mudah dan ringkas
Saya berjumpa dengan Johann di sebuah bas Greyhound dari Boston ke ibu negara.
Kalimat deklaratif mudah - terutamanya ayat pendek - cenderung menarik pembaca ke dalam cerita kerana kebolehbacaan semulajadi mereka. Pembaca dengan cepat mendapat ayat pertama dan mula masuk ke dalam yang kedua, dan bukannya perlahan sejak awal.
3. Pimpin dengan apostrophe kepada watak tertentu
Kami menghabiskan musim panas di jalan antara rumah dan saya.
An apostrophe adalah alat sastera di mana narator alamat beberapa abstraksi atau personifikasi yang tidak hadir secara fizikal. Kerana naratif itu tidak diarahkan "ke arah" pembaca, ia dapat menghasilkan lapisan ironi, rasa voyeurisme - membolehkan kita untuk memeriksa emosi, hubungan, dan perincian yang tidak mungkin kita sebaliknya.
4. Mulailah in-medias-res, dengan keterangan meletakkan pembaca di tengah-tengah kejadian
Tebing tebing di bahagian bawah jurang itu lebih curam daripada yang saya fikir, dan ia menyentuh dan pergi selama kira-kira sejam, menumbuk lubang di dalam pek salji dan menggantung di mana-mana pokok renek yang saya dapati, dengan harapan seluruh wajah tidak kira untuk tergelincir ke aliran di bawah, letih anjing, dan cara matahari melepasi puncak gunung berapi Mt. Ashibetsu.
Deskripsi yang kuat dan mendalam berfungsi pada pelbagai peringkat. Perhatikan bagaimana penyampai menerangkan perkara-perkara yang sama sekali betul-betul di bawah ("menumbuk lubang dalam pek salji"), serta jauh (matahari telah menetapkan "di atas puncak-puncak Gunung Ashibetsu"), dan juga perasaan sendiri (hopefulness, bimbang), semua dalam satu ayat.
5. Memimpin dengan pernyataan
Anda tidak boleh berjalan melalui pintu di Amerika Latin tanpa menyapa "tempat" itu sendiri.
Pernyataan, atau tuntutan mudah / pernyataan kepercayaan, boleh menjadi sangat berkesan sebagai petunjuk apabila mereka terlibat pembaca secara langsung. Seperti halnya # 2, pembukaan dengan pernyataan sangat kuat apabila kalimatnya pendek dan mudah, sehingga pembaca segera mencerna penegasan itu, membentuk pertanyaan di dalam pikirannya ("Apa maksudmu 'menyapa tempatnya'?"), dan dengan cepat beralih untuk mencari jawapan.
6. Memimpin dengan dialog
"Pada musim sejuk ia boleh menjadi sangat kesepian, " kata Martín, seorang refugiero muda di Cerro Piltriquitrón. "Kadang-kadang seminggu akan berlalu dengan tiada pendaki, tiada siapa, dan anda perlu mula naik dan turun hanya untuk melakukan sesuatu."
Memimpin dengan dialog berfungsi dengan berkesan apabila pembaca memasuki cerita. Tetapi jenis bukaan ini juga boleh membingungkan, kerana pembaca tahu apa-apa lagi tentang watak-watak itu. Jika anda bermula dengan bercakap watak, penting untuk memikirkan hanya bahagian dari "perbualan" bermula. Perhatikan bagaimana dalam contoh ini Martín "diperkenalkan" melalui beliau menyatakan masalah atau masalah yang bermasalah.
Sila ambil perhatian bahawa ini hanya beberapa struktur kalimat biasa dan cara untuk memimpin cerita. Terdapat lebih banyak lagi.
