Dari Editor: Apa Yang Kita Boleh Belajar Daripada Bhopal - Matador Network

Isi kandungan:

Dari Editor: Apa Yang Kita Boleh Belajar Daripada Bhopal - Matador Network
Dari Editor: Apa Yang Kita Boleh Belajar Daripada Bhopal - Matador Network

Video: Dari Editor: Apa Yang Kita Boleh Belajar Daripada Bhopal - Matador Network

Video: Dari Editor: Apa Yang Kita Boleh Belajar Daripada Bhopal - Matador Network
Video: NASIONALISME 2024, November
Anonim
Image
Image
Image
Image

Bhopal, Photo: openDemocracy

"Ini tradisi Amerika yang indah: anda sentiasa membersihkan kekacauan yang anda buat."

Itulah garis terakhir perenggan pertama penulis Suketu Mehta mengenai ulang tahun ke-25 bencana gas Bhopal, yang diterbitkan di New York Times semalam.

Dalam perenggan itu, Mehta menggambarkan perbezaan antara kelas tadika anaknya di Mumbai-di mana para hamba dibersihkan selepas anak-anak-ke kelas pertama kelas kanak-kanak yang sama di Brooklyn, "di mana guru-guru membuat anak-anak makan pada akhir hari."

Di sekolah rendah, sekurang-kurangnya, rakyat Amerika mendapatnya: Kita harus bertanggungjawab atas tindakan kita. Kita perlu membersihkan diri kita sendiri.

Tetapi apa yang berlaku, Mehta menyedari, antara pelajaran asas zaman kanak-kanak dan kematangan yang sepatutnya menjadi dewasa?

Anekdot adalah peneraju meditasi Mehta pada ulang tahun ke-25 bencana gas Bhopal. Versi pendek mengenai kisah itu ialah: syarikat kimia Amerika, Union Carbide, mempunyai tumbuhan racun perosak di India yang melepaskan awan kimia beracun di Bhopal.

Empat ribu orang terbunuh seketika, dan menurut Mehta:

"Tambahan 15, 000 orang telah meninggal dunia akibat kesannya, dan 10 hingga 30 orang dikatakan mati setiap bulan dari pendedahan kepada ratusan tan sisa toksik yang tersisa di kilang bekas."

Berita itu akan menjadi cukup buruk bagi mana-mana makhluk, tetapi apa yang Mehta terus diperhatikan-dan bagaimana ia semua berkaitan dengan anekdot pembukaannya mengenai "tradisi Amerika yang indah" -dengan kicker sebenar: Union Carbide (kemudian dibeli oleh Dow) tidak pernah membersihkan pencemaran itu.

Ia menjijikkan, tetapi tidak menghairankan dan pastinya bukan suatu anomali. Tahun ini sahaja, kami telah menulis di sini pada Perubahan mengenai rentetan insiden serupa, kebanyakannya dilakukan oleh minyak besar.

Sangat mudah untuk mengasah jari atau merampas tangan atau jalang tentang kesabaran mega korporat dan tidak bertanggungjawab. Tetapi tidak ada yang berbuat demikian-jika ada yang baik. Dan dalam beberapa cara, kita terlibat dengan tindakan mereka.

"Apa yang hilang dalam kisah sedih, " Mehta menyimpulkan, "ada rasa hubungan manusia antara orang yang tidak berwajah yang menjalankan perbadanan dan mangsa."

Dia pergi untuk menceritakan kisah tentang seorang wanita dari Bhopal yang menulis surat kepada Union Carbide setelah kehilangan suaminya dan anaknya untuk kecuaian syarikat:

"[P] tangan anda di hatimu dan berfikir … jika anda seorang manusia, jika ini berlaku kepada anda, bagaimana perasaan isteri dan anak anda?"

Mehta berkata wanita itu tidak pernah menerima respons. Itu tidak menghairankan sama ada.

Ia menggoda untuk membaca pandangan Mehta atau akaun lain bencana Bhopal, goncang kepalanya, dan teruskan. Kami sentiasa melakukan … ia adalah kedudukan normal kami, lalai, tindakan perlindungan diri untuk menghalang kami daripada melanggar sepenuhnya masalah dunia.

Tetapi bagaimana jika, sebaliknya, kita memutuskan bukan hanya untuk teruskan? Kita tidak boleh, mungkin, menukar corporatocracy itu. Tetapi apa yang boleh kita lakukan, setiap hari, adalah bagaimana pilihan peribadi dan tindakan kita mempengaruhi orang lain.

Kita boleh membersihkan diri kita sendiri.

Sambungan Komuniti:

Baca tentang syarikat lain 'mengambil wang dan menjalankan tindakan di seluruh dunia:

Disyorkan: