Perjalanan
Saya telah hidup, bersikap sukarela, dan / atau bekerja di Kanada, AS, India, dan Kemboja, dan saya telah melihat secara langsung bahawa tidak semua peluang sukarelawan dicipta sama. Dengan bertanya kepada diri sendiri soalan-soalan berikut dan belajar tentang organisasi sebelum bepergian / bekerja dengan mereka, anda boleh lebih yakin bahawa anda akan terlibat dengan organisasi yang legit, dan yang anda boleh bangga menyokong.
1. Siapakah yang mengasaskan organisasi?
Adakah ia diasaskan oleh kumpulan agama, kumpulan tempatan, organisasi antarabangsa? Adalah diperkatakan bahawa organisasi sekular, akar umbi lebih berkemungkinan didedikasikan untuk tujuan pembangunan, dan mempunyai pemahaman yang lebih baik tentang keperluan orang, daripada organisasi asing dan beragama.
Saya mempunyai pengalaman sukarela positif di Bangalore dengan Peace Child India, yang ditubuhkan oleh seorang wanita India tempatan yang melihat keperluan untuk perkhidmatan pendidikan yang lebih baik dalam masyarakat yang dibesarkannya.
2. Apakah solek syarikat?
Adakah ia mempunyai peratusan besar penduduk tempatan yang bekerja di organisasi, atau adakah ia orang asing? Penduduk tempatan mungkin lebih baik memahami keperluan sesebuah komuniti, dan dengan demikian mempunyai kemungkinan kejayaan yang lebih tinggi di projek-projek pembangunan.
Begitu juga, Peace Child India mempunyai kakitangan utama yang dibayar penduduk tempatan; sukarelawan mereka adalah semua warga asing yang ingin mendapatkan pengalaman dalam persekitaran yang baru. Ini bermakna program itu dirancang dengan pandangan tempatan, namun telah dilaksanakan dengan kepakaran asing. Para sukarelawan asing disertai dengan aktiviti mereka oleh kakitangan India tempatan, yang boleh bertindak sebagai penterjemah dan membantu meluruskan salah faham budaya.
3. Apakah kandungan program mereka?
Adakah program mereka berkaitan dengan budaya dan disesuaikan dengan keadaan tempatan? Berapa banyak penglibatan dan penyertaan tempatan untuk membentuk matlamat dan harapan program? Ini adalah satu yang sukar untuk menilai kerana kadangkala program mungkin tidak dirancang oleh orang yang sesuai. Jika program anda adalah kelab gadis dan matlamat anda adalah untuk memperkuat hak-hak gadis-gadis muda dalam masyarakat yang sangat ketat, yang didominasi oleh kaum lelaki, maka mempunyai orang-orang yang lebih tua dari masyarakat yang merancang program ini bukanlah penyelesaian yang paling sesuai.
Sebagai seorang sukarelawan di India, tugas saya adalah untuk mengajar bahasa Inggeris kepada kanak-kanak jalanan yang tidak menghadiri sistem sekolah formal; Namun, saya mendapati bahawa apa yang diperlukan oleh anak-anak lebih awal daripada pelajaran bahasa Inggeris adalah arahan bagaimana menulis dalam bahasa ibunda Kannada mereka. Kami berkongsi pandangan ini dengan penyelia kami, yang bersetuju untuk memasukkan lebih banyak pelajaran bahasa tempatan ke dalam pengaturcaraan mereka.
Jangan terima program dengan "kandungan pengisi" yang hanya dibuat untuk memenuhi keperluan orang asing untuk merasa berguna, dan yang tidak memenuhi keperluan masyarakat.
4. Apakah rekod jangka panjang mereka?
Adakah mereka terus bertungkus-lumus dengan masyarakat dalam tempoh masa yang ketara? Atau adakah perjanjian satu-tembakan? Penglibatan jangka pendek dapat menunjukkan kekurangan komitmen untuk mengekalkan perubahan dan meningkatkan mata pencaharian. Program jangka pendek mungkin sesuai untuk menangani cabaran-cabaran tertentu, seperti penciptaan infrastruktur, tetapi untuk mencapai peningkatan yang mampan seringkali komitmen jangka panjang diperlukan. Banyak badan amal mungkin melakukan kerja yang baik, tetapi tanpa sokongan dan sumber yang konsisten, program yang mereka usahakan dapat gagal.
"Voluntours" pra-dibungkus boleh dikenakan biaya beribu-ribu ringgit, tetapi adakah anda mempunyai idea berapa wang itu sebenarnya akan pergi ke program yang anda sedang kerjakan?
Cara terbaik untuk mengelakkan ini adalah untuk memberi komitmen untuk menyokong organisasi untuk jangka panjang. Sama ada ini bermakna tinggal selama sekurang-kurangnya enam bulan, atau terus memberi sumbangan otak dan sumber selepas meninggalkan negara, tetap komited kepada penyebabnya. Walaupun saya hanya tinggal di India selama lima minggu, saya dapat membantu membuat bahan pengajaran dan menaikkan sumbangan untuk Peace Child India sejak saya pergi.
5. Adakah program mereka dinilai untuk keberkesanan?
Adakah orang berkata sama ada mereka mendapat manfaat daripada program tersebut atau tidak? Sekiranya tidak, mungkin organisasi lebih berminat untuk mengembara perjalanan sedar sosial daripada melaksanakan perubahan sebenar. Pemantauan dan penilaian kadang kala diabaikan memihak kepada keperluan yang lebih mendesak. Namun apa-apa program yang tidak dapat membuktikan keberkesanannya mungkin sia-sia, atau lebih teruk, menyebabkan lebih banyak mudarat daripada kebaikan.
Saya sering mendapati bahawa perkhidmatan terbaik yang saya dapat berikan kepada NGO adalah sokongan komunikasi dan, sejauh mana, membantu menilai keberkesanan pengaturcaraannya. Ini tidak bermakna saya seorang pakar dalam pemantauan dan penilaian; tetapi perkara-perkara yang mudah, seperti mengumpul cerita, sudut pandang, dan pendapat orang-orang yang projek itu bertujuan untuk berkhidmat, dapat membantu membentuk dasar penilaian yang cepat.
Sekiranya anda tidak dapat mencari seorang yang tidak berat sebelah yang percaya program itu adalah idea yang baik, maka program itu bukanlah satu yang anda mahu menjadi sebahagian daripada.
6. Di mana pembiayaan mereka datang?
Di mana majoriti pembiayaan mereka datang? Dan di manakah ia pergi? Laporan tahunan haruslah telus, dan syarikat-syarikat harus bertanggungjawab dengan jelas untuk projek-projek yang mereka lakukan. "Voluntours" yang dibungkus pra-pakej boleh dikenakan biaya beribu-ribu dolar, tetapi adakah anda tahu berapa banyak wang itu sebenarnya akan pergi ke program awak bekerja? Banyak dana sering pergi ke agensi penempatan dan ke arah perbelanjaan anda sendiri, yang dinaikkan.
Ia lebih menjimatkan untuk mencari penempatan sukarelawan melalui penyelidikan anda sendiri. Saya mendapati penempatan saya dengan Peace Child India sendiri, dan selama satu bulan saya membayar $ 700, termasuk makanan dan penginapan tetapi bukan tiket pesawat. Setiap bulan berturut-turut saya tinggal kos kurang dan kurang. Satu lagi sukarelawan yang ditempatkan bersama Peace Child India melalui pengendali sukarela yang dibayar dalam beribu-ribu dolar, namun menerima faedah yang sama yang saya lakukan. Lakukan penyelidikan anda dengan teliti, dan anda boleh menjimatkan wang dan memastikan lebih banyak ia pergi kepada orang yang anda cuba tolong.
7. Bagaimanakah program mereka dilaksanakan?
Adakah mereka program pemberian wang, atau adakah mereka melibatkan latihan kemahiran dan bangunan mata pencaharian, jadi orang boleh menjadi diri sendiri daripada bergantung? Projek pembinaan atau penyelenggaraan jangka pendek adalah cara paling mudah untuk memasukkan keadilan sosial ke dalam pelancongan. Walau bagaimanapun, jika tidak ada pelatihan untuk penduduk tempatan untuk mengekalkan tapak sekali sukarelawan yang telah ditinggalkan, hasil positif kerja ini dapat diabaikan.
Tanya apakah peranan anda akan melibatkan latihan kakitangan tempatan, atau menyediakan perkhidmatan pembinaan kapasiti. Semasa tinggal di Phnom Penh, Kemboja, saya mengajar di sekolah swasta yang dikendalikan oleh Kemboja. Tugas utama saya adalah mengajar Bahasa Inggeris kepada pelajar, tetapi saya juga mendapati diri saya membantu guru tempatan meningkatkan bahasa Inggeris mereka sendiri. Mereka tidak sabar untuk mendengar sebutan kata-kata saya sendiri, dan mempelajari teknik latihan dan rancangan pelajaran yang saya dapati berkesan. Dengan cara ini, walaupun selepas saya meninggalkan saya merasakan saya akan meninggalkan sesuatu yang akan terus membuktikan berguna.
