Kelayakan Gen-Y Dan Masa Depan Tenaga Kerja - Matador Network

Isi kandungan:

Kelayakan Gen-Y Dan Masa Depan Tenaga Kerja - Matador Network
Kelayakan Gen-Y Dan Masa Depan Tenaga Kerja - Matador Network

Video: Kelayakan Gen-Y Dan Masa Depan Tenaga Kerja - Matador Network

Video: Kelayakan Gen-Y Dan Masa Depan Tenaga Kerja - Matador Network
Video: The Desert in Iran is the best place to chill 2024, April
Anonim

Perjalanan

Image
Image

Gambar oleh Elvire. R./Feature Photo by Ed Yourdon

Satu kajian baru oleh profesor Universiti New Hampshire, Paul Harvey menunjukkan bahawa pekerja Gen-Y adalah yang paling buruk dalam sejarah, dengan rasa kelayakan yang paling besar di kalangan semua generasi.

Kami sekumpulan tamak, nampaknya. Dalam kajian Harvey yang mengukur hak psikologi dan narsisisme, beliau mendapati bahawa responden Gen-Y menjaringkan 25% lebih tinggi daripada responden umur 40 hingga 60, dan 50% lebih tinggi daripada lebih daripada 61 orang.

Seluruh kajian merujuk kepada fakta yang menyedihkan: Pekerja Gen-Y ingin lebih banyak masa lapang, kerja kurang berat, dan bayaran yang lebih tinggi, dan mereka tidak bersedia untuk melakukan mil tambahan. Aduh.

Ternyata sebab utama tingkah laku ini adalah hakikat bahawa kami telah membesar dengan orang-orang yang menyebarkan mesej di bawah tenggorokan kami bahawa kami istimewa, dan kami berhak yang terbaik, selalu.

Walau bagaimanapun, trend yang lebih membimbangkan ditunjukkan oleh kajian yang dijalankan oleh beberapa universiti lain: terdapat pergeseran besar dalam sikap terhadap bekerja dengan pekerja yang lebih muda, dan itu tidak baik.

Seluruh kajian merujuk kepada fakta yang menyedihkan: Pekerja Gen-Y ingin lebih banyak masa lapang, kerja kurang berat, dan bayaran yang lebih tinggi, dan mereka tidak bersedia untuk melakukan mil tambahan. Aduh.

Ambil tajuk esei ini pada topik yang sama, sebagai contoh: "Anda telah mendengar yang merengek, kini mengkaji semula."

Secara peribadi, saya tersinggung.

Mungkinkah graduan baru, yang baru keluar dari universiti, telah mengabdikan empat atau lebih tahun untuk mengkaji kerajinan mereka, mencurahkan ribuan dan ribuan dolar ke dalam pendidikan mereka, hanya mengharapkan apa yang telah dijanjikan oleh alam semesta kepada mereka? Kerjaya yang menguntungkan, walaupun bagi mereka yang mengejar kerjaya yang tidak tinggi permintaan?

Kami mengharapkan perkara-perkara besar, dengan pendidikan tinggi kami dan usaha berterusan untuk kami menghadiri pos menengah. Kerana generasi dan generasi sebelum kami telah menjual kami ide ini. Kami melihat 20 orang jutawan seperti Mark Zuckerberg, pengasas Facebook, dan kami juga bermimpi besar.

Atau bagaimana jika Gen-Y mengeluh tentang majikan mereka kerana majikan mereka benar-benar memperlakukan mereka secara tidak adil? Saya telah mendengar lebih daripada satu cerita tentang bos memunggah graduan baru dengan tanggungjawab yang sama sekali tidak berkaitan dengan profesion mereka, seperti mengambil makan tengah hari atau menjadi jalang pejabat. Saya tidak pasti apabila ia menjadi perkara yang tidak baik untuk tidak bersabar dengan tidak dihormati.

Image
Image

Foto oleh garryknight

Seperti yang ternyata di seluruh Rangkaian Matador dan laman pelancongan lain, kita juga disemai dengan pengetahuan bahawa kita hanya mempunyai satu kehidupan untuk hidup, dan kita mahu hidup dengan baik. Kami menyedari kebenaran tunggal ini dan keinginan kami untuk menenggelamkan bilik kecil itu. Malah, kami digalakkan untuk berbuat demikian. Saya melihat sama sekali tidak ada masalah dengan ini; jadi bagaimana jika kita mahu bahagia?

Tidak peduli kajian itu seolah-olah tidak menyerlahkan mana-mana pekerja Gen-Y yang sebenarnya ingin bekerja dan hebat dalam pekerjaan mereka. Jenis 20 orang yang muncul setiap hari di pejabat, terbuka kepada kritikan membina, bekerja berjam-jam dan memberikan pukulan terbaik … walaupun mereka tidak semestinya menikmati kerja mereka.

Masa depan tenaga kerja adalah suram? Saya tidak fikir begitu. Tenaga kerja adalah entiti yang sentiasa berubah. Majikan perlu berurusan dengannya, dan mereka perlu mencari cara baru untuk mengatasinya. Daripada menentang, majikan perlu merangkul sifat-sifat unik Gen-Y: kita berteknologi tinggi, kita boleh melakukan multitask pada kelajuan tinggi, dan kita menyedari dunia.

Rawat kami pekerja muda dengan penghormatan yang kami layak, dan kami akan mengembalikannya. Sekiranya anda mendapati diri anda dengan keldai yang tidak disengajakan, api dia dan pelajaran yang dipelajari. Terdapat lebih daripada kita bersedia dan layak untuk mengisi kasut besar.

Disyorkan: